2025年上半年，中原高速深入贯彻习近平总书记考察河南时提出的“两高四着力”重要指示精神，认真落实省委省政府“十一届九次”全会战略部署，在集团党委的坚强领导下，紧紧围绕“提速提质提效”总要求，奋力打好“经营增效、管理提质、资本提升”三场硬仗，推动市值创下历史新高，合规管理双标认证，科技创新活力迸发，国企改革落地见效，经营业绩和资本市场回报呈现稳中向好、进中提质、优中育新的良好态势。

    在经营增效主赛道上，我们打出“组合拳”，发展动能持续强劲。签约277家企业实现增收引流，通行费收入稳中有增，稽核治逃卓有成效，投资收益目标过半。《多省携手治理“谎报入口”逃费案例》入选全国2024高速公路稽核十大典型案例。项目建设蹄疾步稳，郑洛高速关键工程提前贯通，形成15项省级工法、1项国家级成果。

    在管理提质主阵地中，我们下足“精细功”，运营效能持续提升。“三会一层”决策机制进一步提升治理水平；合规融入经营全流程，成为集团首家获合规管理国际、国内“双认证”的子企业；通行体验持续改善，ETC交易成功率超99.85%，拥堵指数下降72.50%，群众出行更便捷舒心；安全防控筑牢屏障，以100%的隐患整改率实现安全隐患动态清零。

    在资本提升主战场里，我们亮出“成绩单”，市场价值持续彰显。总市值突破100亿元，公司股票入选“中证1000”指数、“上证580”指数，ESG评级跃升至A级，43.40%的分红率体现股东责任担当。4家券商给予“买入”评级，投资者关系持续升温。数据资产入表“首单”落地，获得1.1亿元授信，数字经济时代抢占先机。

    上半年，不仅“三场攻坚战”捷报频传，重点工作也取得亮眼成绩：

    党建领航 凝心聚力

党建与业务同部署同推进，建立公司“五个一”党业融合工作法，构建中原高速“攻坚克难”号引领的“党建+”品牌集群，2家基层党支部获得省政府国资委“五星”党支部荣誉称号。《国防交通大讲堂》《穿迷彩服的高速公路》被河南省委宣传部选入《2025年度党的创新理论宣讲优秀案例和讲稿汇编》。

    科技创新 数字转型

顶层设计推进《科技创新发展规划》及三项管理办法落地。数智子公司“技术+产业+服务”产品格局成型，成立半年内签订收款合同33份。“3+3”创新工作室建设持续推进；数字化转型提速，完成241公里实景采集、211公里建模，启动三维实景可视化平台建设，首推AI养护巡检，应用新材料延长路面寿命。

    国企改革 激发活力

完成国企改革深化提升行动专项工作目标。重点改革任务覆盖9大方面36项清单，形成83条实施路径，本部改革平稳落地；按照“试点先行、分类推进、全面落地”原则，实施“主副站”改革，推行集中监控模式；实现经理层任期制全覆盖，推行工资总额预算与全员考核，薪酬与业绩强挂钩；引进培育高层次人才，为发展注入新动力。

    风险防控 筑牢屏障

公司将风险防控作为发展生命线，筑牢多防线助力目标完成。聚焦主业及改革流程，将廉洁风险防控措施嵌入业务全链条，确保风险管控与业务发展同步。资金端利用3A信用置换债务实现降本；推进安全生产攻坚，建立“路长”安全责任制管理体系，安全防汛“两图一表一清单”管理体系，构建起覆盖全流程的安全“防护网”。

    传媒矩阵 数智转型

公司“12531”新媒体矩阵初步建成，370篇新媒体作品， 823个小时常态化直播+9场专场活动，直播总观看量超480万人次，视频播放量累计突破1200万次，积极探索交旅融合、助农助企+电商经营路径，促进线下线上1700台ETC产品销售；“豫路畅享”小程序完成交互功能搭建；建设社群覆盖1.3万客户，为“客户服务数智化转型”打通关键赋能通道。选送作品荣获中国交通报2025年融合传播短视频创摄大赛十佳作品奖、最具创意奖及“优秀案例奖”、优秀组织奖四项奖项。

下半年，中原高速将持续紧扣集团“提速提质提效”总要求，聚焦“价值创造、战略落地、风险防控”三个方向，持续打好“经营增效、管理提质、资本提升”三场攻坚战，实现“十四五”规划圆满收官，为“十五五”发展精彩开局积蓄坚实力量，注入强劲动能。